在云计算（suàn）、人工智能（néng）及物联网等新（xīn）兴技术的支持下（xià），医疗IT基础设施、医（yī）疗软件系统、医疗数据管（guǎn）理系统等不（bú）断数智化升级。根据IDC数据（jù），中国（guó）医疗行业（yè）IT支出在2022年达（dá）到594.40亿元（yuán）人民币，预计到2026年（nián）将（jiāng）会达（dá）到920.7亿元人民币（bì）。

紧抓时势，根据数字研究院推出（chū）《2023医（yī）疗行业数字化（huà）白皮书（shū）》，解析中国医疗信（xìn）息化发展历程，结合市场（chǎng）动态及案（àn）例实践，研判主要发展趋势，以期为广大（dà）医（yī）疗企业（yè）提供数字（zì）化转型借（jiè）鉴。

01、三大趋势 圈定重点赛（sài）道

国家卫生健康委等三部门印发的（de）“十四（sì）五”全民健（jiàn）康信息化（huà）规划，提出建设全民健康信息（xī）平台支撑（chēng）保障体（tǐ）系（xì）、二级以上医院基本实现院内（nèi）医（yī）疗服（fú）务信息互通共享、三（sān）级医（yī）院实（shí）现核心（xīn）信（xìn）息全国互通共享等要求，强调提升数字健康服务在医疗卫（wèi）生服务（wù）体系的重要性。《2023医疗行业（yè）数字化（huà）白皮书》指出3大主要趋势：

1、医疗云是医疗信息化服务的（de）重要转型趋势

相较（jiào）传统（tǒng）的信（xìn）息化本地部署模（mó）式，“医疗云”的部署（shǔ）模式（shì）具有（yǒu）成本低、易运维、部署快三大特点。

成本低（dī）：通过购买更少的硬件设备和软（ruǎn）件许（xǔ）可（kě），来降低一次性的采购成本。

易运维：云（yún）化服务的统一部署可以经由专业厂商统一运维，降低医院IT 人力成本。

部署快：不再需要实（shí）施人员现场部署，用户可以实现服务的下载使用，可以快（kuài）速引入创新业（yè）务（wù）模块。

2、AI大（dà）模型嵌入，新型医疗服务（wù）模式生成

Google 推出全新Med-PaLM2 医疗大（dà）语言模型。医联发布（bù）国内（nèi）首款（kuǎn）医疗大语（yǔ）言模型MedGPT，是AI实现从有效问诊到准（zhǔn）确诊断的标志。

AI+医疗逐步突破多重障碍（ài），融合更加深度（dù）：AI 助力医（yī）学知识（shí）图谱不断进步，赋能临床医学决策等应用（yòng）场景；实现（xiàn）在（zài）AI算（suàn）法上的技术突破，增强算法的（de）拟合化、泛（fàn）用（yòng）性、隐私性、可解释性和可验证性。

3、人口结构带来变革，养老与生育（yù）领域受关（guān）注

在宏观（guān）层面，人口结构趋势变化也正在对医疗健康行（háng）业（yè）产（chǎn）生深远的影响（xiǎng），进一步孕育医（yī）疗服（fú）务增量市（shì）场。

根据国家卫生健康委及国家统计局数（shù）据，预（yù）计2035年左右，60岁及以上老（lǎo）年人口将突破4亿，在总人口中的占比将超过30%。围绕老年人医疗及健康管理需求相关（guān）的领域将（jiāng）进一步（bù）受到关注。

02、数智化办公 赋能医疗企业管理升级（jí）

提高工作效（xiào）率、提供更好的医疗服务、加强数据管理和（hé）安全性、促进医患沟通，是医疗行（háng）业办公数（shù）字化转型的重要意义所（suǒ）在。PG电子和卓英数智化推出医（yī）疗企业数智化办公解决方案，覆盖BPM流程、研发管理、供应商（shāng）管理、合同管理、移（yí）动办公等高频数智需求应用，助推医疗企业健康（kāng）高效发（fā）展。

1、BPM流程管理（lǐ）

支（zhī）撑（chēng）流（liú）程设计、执行、监控等全周期管理，有效落（luò）地（dì）权责制度，支撑（chēng）流（liú）程端到（dào）端管理，构建“流程（chéng）大脑”助力运营优化（huà），赋（fù）能医疗企业经营（yíng）与管理（lǐ），实现“管理+执行+决策”。

2、研发管理

一站式医疗研（yán）发项（xiàng）目管理平台，支持（chí）立项、分派任（rèn）务、成果（guǒ）评审、知识（shí）上传、验收等全周（zhōu）期管（guǎn）理（lǐ），结（jié）合研发门（mén）户，快速处理研发（fā）流程、学习等工作，让研发降本（běn）提效。

3、供应商管理

帮助医疗（liáo）企（qǐ）业建立供应商档案（àn），包括供应（yīng）商（shāng）基本信息、联系人信息、合作协议等（děng）。医疗企（qǐ）业可以对供应商进行分类、评估（gū）和筛选，以便更好地（dì）管理（lǐ）供应链和采购（gòu）流程，跟踪供应商（shāng）的交付能力、质（zhì）量表现和合作情况。

4、合同管理

PG电子和卓英数智化管理平台，实现合同全生命（mìng）周（zhōu）期管（guǎn）理，业法（fǎ）财税全（quán）生（shēng）态在线化融（róng）合。覆盖医疗企业采购（gòu）、销售、贸易、项目、人事（shì）等多类业务场景，规（guī）范化、数字化合同管理体系，提升企业风险防控能力以及合规经营（yíng）水（shuǐ）平。

PG电子和卓英医疗企业（yè）数智化（huà）办公解决方案（àn），已（yǐ）服（fú）务（wù）于（yú）青（qīng）海（hǎi）第五人民医院、青海黄南州人民医院、兰州市第一（yī）人民（mín）医院、青海省玉树（shù）州人民医院等众多医疗企（qǐ）业及（jí）机构，期（qī）望与更多组织共创，共同推动医疗（liáo）行业实现数字化转型，为医疗企（qǐ）业提供高效的运营（yíng）和管（guǎn）理支持。