推动中（zhōng）小企（qǐ）业数字化转型是推进（jìn）新型工业化、加快制造（zào）强国建设的必然要（yào）求（qiú），是培育（yù）新质（zhì）生产力的重要举措（cuò）。中小企业数字（zì）化转型是（shì）数字经济的关键环节，对构建现代化产业体系（xì）具有重要作用（yòng）。
2024年4月，中小（xiǎo）企业研究所（suǒ）发布了（le）《中小（xiǎo）企（qǐ）业数字化转型研究（jiū）报告（gào）（2024）》。课题组（zǔ）通过与SAP、西门子、IBM、艾默生、施耐德、惠（huì）普（pǔ）、高通、亚（yà）马逊等国际数字化服务商，树根互（hù）联（lián）、华为、联想、腾讯等国内（nèi）数字化服务商，相关行（háng）业协会以及（jí）中小企业代表等召开座谈会、实地走访、问卷调查等方（fāng）式，从数（shù）字化转型的供给（gěi）、需求、行业标准等方面，深入分析中小企业数（shù）字（zì）化转型面临的形势及问题，总结了中小企业数字化转（zhuǎn）型的常（cháng）见误区，梳理了国（guó）内外服务中小企业数字化转（zhuǎn）型（xíng）的典型做法（fǎ），剖（pōu）析了中小企业数字化（huà）转型面（miàn）临的五（wǔ）个层面困难，最（zuì）后提出对策建（jiàn）议。
中（zhōng）小企（qǐ）业数字化转型六（liù）大误区
1、中小企业数（shù）字化（huà）转型可以“毕其功于一役”
中（zhōng）小（xiǎo）企业要结（jié）合自身（shēn）人员（yuán）结构、技术水（shuǐ）平、资金实力循序渐进，小步快跑、敏（mǐn）捷迭代逐步完成转型，不可能（néng）“毕其功于一役”。
2、中小（xiǎo）企业“数字化转型”等同于（yú）“信息化升级”
企业数字化（huà）转型，不仅仅是IT技术（shù）的升级，更是认知、思维方式与经营模式的深（shēn）层（céng）转型。
3、中小企业数字化转型（xíng）仅（jǐn）是企业IT部门的事
数（shù）字（zì）化（huà）转型是一个复杂的系统工程，不（bú）仅（jǐn）涉及到（dào）软硬件（jiàn）的选型选（xuǎn）购，还（hái）涉及企业战略、组织、运（yùn）营、人才等（děng）的体系（xì）化变革（gé）与全方位（wèi）创新需要各个部门的协同配合。
4、数字化转（zhuǎn）型（xíng）靠中小企业自己就能够实（shí）现
数字（zì）化转型是场景驱（qū）动，从顶层规划、蓝图设计、架构搭建、软硬件（jiàn）开（kāi）发、系统实施以及数据分析等（děng），仅依靠中小企业自身通常无法（fǎ）实现。
5、效益好的中（zhōng）小企（qǐ）业数字化转（zhuǎn）型可以“再（zài）等等看”
数字化转（zhuǎn）型是一个周期较长的技术变（biàn）革趋（qū）势，变革较慢（màn）、转型不主（zhǔ）动的企业（yè）将在激（jī）烈（liè）的市场竞争中处（chù）于劣势。
6、数字化转型成效（xiào）“立竿见影（yǐng）”且带来（lái）颠（diān）覆性改变（biàn）
数字化转型（xíng）是（shì）一个企业重塑的过（guò）程，通常很难有立竿见影的效果，想通过一次（cì）转（zhuǎn）型就（jiù）实现颠（diān）覆（fù）性（xìng）改变，短时间内（nèi）比（bǐ）较困难。
中小企业数（shù）字化（huà）转型面临五（wǔ）大困难
我国中小企业普遍分布于（yú）传统（tǒng）产业和价值链的中低端，由于人力（lì）、资金（jīn）等（děng）资源有限，它们往（wǎng）往（wǎng）面临“有心（xīn）无力”的困境，即（jí）在创（chuàng）新升级方面意愿强烈（liè）但实（shí）际操作（zuò）中受到诸（zhū）多限制。
① 认（rèn）知（zhī）层面:系统性思维不足，数（shù）字化转型缺（quē）乏“路线图
近年来受国内外不确（què）定性增加，市场环（huán）境（jìng）复杂多变，中小（xiǎo）企业生存发展承受较（jiào）大（dà）压（yā）力（lì），不少企业（yè）无法（fǎ）确定未来竞（jìng）争（zhēng）的着力点与新的商业模式，系统性思考不足。在（zài）已开（kāi）展数字化转型的（de）企业中一些企（qǐ）业的发展（zhǎn）战略对数字化转型方向的指导（dǎo）性（xìng）差，缺乏可（kě）操作的（de）实（shí）施路线图。
② 受限于（yú）人力、资金等约束（shù），心有余而（ér）力不足
第一是数字化技术门（mén）槛较高，中小企业数字化转型能力不足；其次数字化人才储备不够，中小企业数字化（huà）转型缺乏保障，最后数字（zì）化转型（xíng）成本高企，抑制（zhì）企业转型需求。
③ 个性（xìng）化解（jiě）决方案不够，数（shù）字（zì）化转（zhuǎn）型（xíng）缺少“工具箱
市（shì）场上为中小企业提（tí）供的解决方案通用型居多，中小企业量大面广，数字化解决方案需（xū）求差异大，但（dàn）市场上大多是提供通用型解决方（fāng）案。面向特定（dìng）行业、特定（dìng）领域、直接面向制造企业应用场景提供服务产（chǎn）品的功能性（xìng）平台数量依然有限（xiàn），面向中小企（qǐ）业需求的转型解决方案数量少（shǎo）针对（duì）性弱（ruò）。
④ 数（shù）据联通共享（xiǎng）风险复杂，数字化转型有困难
数据的联通与共享是数字化转型的基础（chǔ），更是充分释（shì）放数据（jù）潜在经济价值的关键所在（zài）。中小企（qǐ）业数据安全（quán）防范措施较为薄弱，对风险识别和管控（kòng）能力较弱，在数字化转型过程中面临较大（dà）的信（xìn）息安全风险（xiǎn）。
⑤政（zhèng）策宣贯仍待加强，数字化转型需要（yào）政策支撑
企业数字（zì）化转型需要系统化的政策体系支撑，配套宣讲、咨询、后（hòu）端服务（wù）等措施，以带动各类（lèi）机构和社会组织等相关资源导入（rù），当前数字（zì）化转（zhuǎn）型政策宣传和解读还有待进一步加强（qiáng）。
伴随中国经（jīng）济发展（zhǎn）双（shuāng）循环战略的明晰，启动国（guó）内经济高质量循（xún）环（huán）的关键，就在于各个产业的数字化转（zhuǎn）型。目前，产业界在期盼（pàn）数（shù）字化升级，期待能够迅（xùn）速（sù）从抽象的概念转变（biàn）为看得见摸得着的（de）实践，实现真正的「价值落地（dì）」。
在数字（zì）化转型背景下区块链催（cuī）生新动能，与（yǔ）实体产业（yè）紧密联结、共建共（gòng）生的前沿实践，并结（jié）合全域数字化（huà）改革趋势（shì），以区块（kuài）链创新为核心驱动力，引领数字经济，并（bìng）与实体产业紧密联（lián）结，推（tuī）动区块链在（zài）司法、金融（róng）、数据流（liú）通、溯源、产业园区等领域的（de）应（yīng）用落地，助力数字经（jīng）济（jì）「新基建」。
在这种（zhǒng）大环境（jìng）下，中（zhōng）小企（qǐ）业不仅需要争取资（zī）金，更（gèng）需要争取到客户、市场。数字化是中小企业（yè）从（cóng）根本（běn）上走出困境（jìng）的关键，也是中小企业蜕变发展为“未来（lái）的企业”的关键。数字化转型是解决企业生存（cún）与（yǔ）创新、市（shì）场（chǎng）与运营、效率与发展的根本问题。
